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人口数据：（第五次人口普查数据），总人口25436男12983女12453家庭户户数8335家庭户总人口(总)25081家庭户男12804家庭户女122770-14岁(总)43490-14岁男22900-14岁女205915-64岁(总)1795415-64岁男917915-64岁女877565岁及以上(总)313365岁及以上男151465岁及以上女1619户口本地住在本地23704
回访工作：张家楼镇为进一步摸清村庄换届后的村情民意，了解农业、农村、农民的基本情况及村“两委”班子现状，及时帮助解决群众的所急、所需、所盼，由全体党政班子成员、管区主任和村支部书记集中开展了“四民”回访观摩活动，把此次活动重点确定为新任村“两委”班子、村情不稳定和问题矛盾突出的重点村庄。回访观摩的内容为各村政务、财务公开情况和民主议事情况；农村土地承包和流转情况；集体和农民增收情况；2007年村庄为群众办理的实事工程四大方面。一是建立信访稳定领导机制。建立健全挂管区（单位）党政成员、管区主任、包村干部三位一体的稳定工作领导运行机制，实行党政成员包案，管区主任包村，包村干部包重点户，严格工作责任，层层分解任务，对群众反映比较集中的重点突出矛盾问题列单子，定领导、定方案、定期限。二是建立信访矛盾纠纷调处长效机制。各村和相关单位每周填报《不稳定问题排查表》，由挂管区（单位）党政成员、管区主任、包村干部和村“两委”干部分别认真分析，有针对性地研究解决问题的措施和确保稳定的具体办法，实行一周一排查、一周一调度、一周一汇报通报的工作机制，力争从源头上发现和治理影响社会稳定的突出问题。三是建立信访激励约束工作制度。各村、各单位与镇党委政府签订年度稳定工作目标责任书，加大农村“三个文明”信访稳定工作考核分值，其考核结果与单位、个人评先树优挂钩。在回访观摩活动中，参加回访人员深入村庄农户，两人一组，按照《张家楼镇走访观摩活动调查表》作详细记录，回访结束后收集汇总。此次活动的开展，使镇、村干部深入基层和群众打成一片，工作作风明显转变，工作效率和服务质量有了明显提高。
发展措施：劳动力转移：一是建立劳动力信息资源库。由镇劳动力转移办公室负责牵头，对各村有外出务工需求的劳动力资源情况，建立农民教育对象资料库和培训需求信息库，实行微机动态管理。二是开展订单培训。镇经贸服务中心与镇内企业建立空岗登记制度和招用工申报制度，依托镇新农村服务中心和青岛海洋职校劳动培训基地，按照企业用工需求，开展对应专业培训。三是拓宽用工渠道。通过上网发布信息、组织参加劳动力市场招聘会、积极协调镇内企业和由镇引进的项目单位，优先招用经过培训的农村劳动力等方式，扩大农民工就业渠道。四是加强保障体系建设。把务工政策、法律法规等方面知识作为各类培训班的必修课程，提高务工农民的就业素质和维权意识。通过镇新农村服务中心“务工信息专栏”、村务公开栏等途径发布各类招工信息，使务工农民及时了解企业招工情况。
新农村建设：一、优化区域产业布局。以“南部村发展水产养殖和果品生产，北部村发展畜牧养殖、茶叶和苗木生产、文化生态旅游”六大产业带建设为切入点，积极构筑现代农业发展框架，打造以现代农业为特色的社会主义新村镇。二、搭建新农村建设服务平台。建立新农村服务中心，把涉农镇直单位实行集中办公和统一管理，满足全镇农民在政策咨询、便民服务、农技培训等方面需求。截至目前，举办蓝莓、茶叶等培训班和镇域企业招工洽谈会22期，培训各类专业人员1348人，转移农村劳动力752人。三、抓好产业示范带头村。培植上疃茶叶、大崮樱桃等养殖业、种植业为主的28个专业村、特色村，加大“增祥绿”牌茶叶、“大崮”牌樱桃等一系列农字号品牌的培育和宣传，提升壮大主导产业，形成“一村一品”发展格局。四、建立现代农业发展组织机制。通过专业人员指导、政府扶持等方式，壮大大泮苹果、东潘家庄蓝莓等7家发展潜力大、示范带动作用强、运转规范的农村经济合作组织和农民专业合作社，建立“龙头企业+合作社+农户”的发展模式，增强农产品的市场竞争力，带动集体和农民增收。（本文地名介绍来源于网络，版权归原作者所有）